5 konkreta tips – för att säkra din kompetens som förvaltare

För att skapa verkligt värde i din yrkesroll som förvaltare är det bra att också ha en plan för din långsiktiga utveckling. Här får du fem konkreta tips som kan hjälpa dig att hålla din kompetens aktuell och därmed driva framgångsrik och hållbar förvaltning.

Fastighetsförvaltning är idag ett komplext område som kräver gedigen och kontinuerlig kompetensutveckling inom flera viktiga fält – inte minst energi, AI och digitalisering.

Med den snabba teknikutvecklingen och allt strängare hållbarhetsmål ställs högre krav på fastighetsförvaltare att ständigt förnya sina verktyg och kunskaper för att kunna optimera och förvalta fastigheter effektivt.

Men samtidigt är det avgörande att inte glömma bort den grundläggande beställarkompetensen – en nyckelfaktor för att säkerställa framgångsrika entreprenader.

Att vara skicklig beställare

Att vara en skicklig beställare innebär att ha förmågan att navigera i juridiska, ekonomiska och praktiska aspekter av avtal och projektledning. För att lyckas som beställare måste du ha både teknisk förståelse och ett affärsmässigt perspektiv, och samtidigt kunna förhandla och ställa krav på entreprenörer. Ett effektivt sätt att stärka din kompetens inom området är att hålla dig uppdaterad om Aff – något som är värdefullt för alla som jobbar med tjänsteentreprenader, oavsett om du är beställare eller leverantör.

Genom att kontinuerligt utveckla din Aff-avtalskompetens bidrar du inte bara till att dina tjänsteentreprenader blir lönsamma och hållbara utan också att de genomförs enligt plan och överenskommelse.

Vad ska du tänka på när du letar efter kompetensutveckling?

Att boka en kurs kan vara ett bra steg, men för att skapa verkligt värde i din yrkesroll är det bra att också ha en plan för din långsiktiga utveckling. Här är fem konkreta tips som kan hjälpa dig att hålla din kompetens aktuell och därmed driva framgångsrik och hållbar förvaltning

1. Delta i regelbundna seminarier och kurser
   Kortare utbildningar och branschseminarier kan vara bra sätt att hålla dina kunskaper fräscha. Repetition är dessutom nyckeln till långvarigt lärande och ger dig möjlighet att snabbt anpassa dig till nya trender och förändringar inom Aff.
2. Analysera dina befintliga avtal
   Ta för vana att granska dina tidigare avtal och fundera över vad som fungerat väl och vad som kan förbättras. Dessa lärdomar kan sedan användas som referensmaterial i fördjupningskurser eller seminarier, och de kan även ge insikter för kommande upphandlingar.
3. Utbilda dig tillsammans med kollegor
   Att gå en utbildning tillsammans med en kollega eller chef säkerställer att ni når samma kunskapsnivå och kan samarbeta mer effektivt. Det skapar även en värdefull intern dialog där ni kan diskutera idéer och utmaningar tillsammans.
4. Integrera utbildning i avtalsprocessen
   Genom att planera in utbildning i samband med uppstart av nya avtal, gärna tillsammans med leverantören, kan ni skapa en gemensam förståelse för ansvar och mål. Detta förebygger eventuella missförstånd längre fram och stärker teamets kapacitet från början.
5. Skräddarsydda företagsutbildningar
   Om flera i organisationen behöver utbildning, kan en företagsanpassad kurs vara kostnadseffektiv och dessutom ge möjlighet att skräddarsy innehållet efter era unika behov och utmaningar.

Kompetensutveckling är en investering

För att vara framgångsrik i fastighetsförvaltning idag krävs en balans mellan affärs- och kundrelationen, tekniska kunskaper och gedigen beställarkompetens. Genom att prioritera kontinuerlig utveckling inom både nya och grundläggande färdigheter kan du som fastighetsförvaltare stå bättre rustad för framtiden.

Precis som inom digitalisering och hållbarhet är kompetensutveckling en investering som gynnar både beställare och leverantör. Att vara en skicklig beställare handlar om att förena teknisk och affärsmässig kunskap, vilket i förlängningen leder till hållbara och framgångsrik förvaltning.